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记者丨韩璐 编辑丨鄢子为
蚂蚁国际，引入外部股东。
7 月 21 日，其宣布，完成 A 轮 12 亿美元融资，合人民币约 80 亿元，投后估值约 100 亿美元，约合 680 亿元人民币。
这笔钱将用来扩展全球业务、加大 AI 投入、拓展跨境支付和全球账户服务。
出资人名单里，除了"娘家人"蚂蚁集团和阿里巴巴外，还有多家知名投资机构。
" 2024 年转向独立运营后，蚂蚁国际已经具备独立融资能力。"
素喜智研高级研究员苏筱芮告诉《21CBR》记者，与蚂蚁集团内的资源支持相比，外部融资能够优化公司治理结构，提升透明度、独立性，并确立市场化估值锚点。
转换打法
单飞前，蚂蚁国际是蚂蚁集团的海外业务板块。
最初的想法，是中国游客去哪儿，支付宝就铺到哪儿。这条路很快触及天花板。
蚂蚁国际换了个思路。
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韩国人用 KakaoPay 在泰国扫码，马来西亚人用 Touch'nGo 在新加坡付款，欧洲人用 Tinaba 在阿根廷消费。
蚂蚁国际不取代任何国家的本地支付系统，而是在上面搭了一条跨境通道。
一套业务矩阵，逐渐成形。
Alipay+ 是核心入口，连接全球 50 多个本土电子钱包。
Antom 负责商户收单，支持 300 多种支付方式。Bettr 则提供金融科技解决方案。
万里汇管理跨境资金，服务超 150 万家中小微企业，累计交易规模超 5000 亿美元，是蚂蚁国际盈利能力最强的板块。
截至目前，蚂蚁国际连接全球超 1.5 亿家商户、触达逾 20 亿个消费者账户。
其总部在新加坡，另在上海、中国香港以及马来西亚等地设有创新、结算与运营中心，业务覆盖亚洲、欧洲、中东及拉美。
其给自己的定位：不是来替代的，是让大家发挥各自专长。它在每个市场找最强的本地伙伴，做连接，不取代。
股票配资开户入口"‘钱包互联’模式，可将全球的商户和用户连接起来，既能降低扩张成本与风险，也能快速形成网络效应。"苏筱芮解释。
本轮融资前后，蚂蚁国际的扩张动作变快。
6 月初，其在墨西哥推出本土钱包 MiClip，一周后为吉尔吉斯斯坦钱包开通国际二维码支付，紧接着，接入阿根廷支付体系。
数据能看出这张网的密度。Alipay+ 已覆盖中亚过半人口，拉美入驻商户达数万家。
盯上这些市场，主要缘于当地人口年轻、金融缺口大。以墨西哥为例，该国总人口 1.31 亿人，四成成年人无银行账户，民众平均年龄仅 27 岁。
元股证券:ygzq.hk7 月，蚂蚁国际将马来西亚的数字商业中心升级为全球发展中心，总理安瓦尔亲自站台。该中心两年前设立，已有约 1500 名员工，过半为技术岗位。
搭建班底
2024 年，蚂蚁国际、OceanBase 和蚂蚁数科三大业务独立，并分别成立董事会。
外界解读，此举是为业务板块单独上市做准备。
眼下，三大分拆主体中，蚂蚁国际的进度最快。
2025 年 5 月，消息传出，蚂蚁国际正与监管部门沟通赴港上市的可能性，且表示"无政策障碍"，IPO 估值目标约 300 亿— 400 亿美元。
一年后，又有消息称，其正在为赴港上市铺路。
报道显示，蚂蚁国际现在的年营收约 30 亿美元，约占蚂蚁集团的两成，保持约 25% 的年增速。
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"蚂蚁国际 IPO 落地的核心变数在于自身发展节奏。企业需要向投资者论证依托钱包互联、AI 业务拉动业绩增长的具体路径。"
苏筱芮预测，其大概率会待市场认可度回暖、估值处于理想区间，再择机推进上市。
管理层，已摆好阵型。
蚂蚁集团 1 号位井贤栋亲自挂帅，兼任蚂蚁国际董事长，足见其重视程度。
CEO 杨鹏，曾任戴尔全球副总裁，2023 年起负责 Alipay+ 业务，2024 年独立运营后出任 CEO。他不是"土生土长"的蚂蚁人，更像是为操盘全球化引入的干将。
总裁道格拉斯 · 费根，美国人，2016 年加入蚂蚁集团，负责全球化战略，毕业于哈佛商学院，是内部标准的"国际化面孔"。
5 月，管理层再补一员：蚂蚁集团副总裁周芸调任蚂蚁国际 COO。
技术出身的周芸，在普华永道做过 15 年风险管理，加入蚂蚁后一直负责风控和合规。
技术突围
决定蚂蚁国际能走多远的，是技术。
官方称，融资完成后，将"加速 AI 等前沿技术投入"。
" 12 亿美元到账后，蚂蚁国际可能押注 AI 与 AMP 协议，以构建技术代差，并深耕新兴市场，巩固先发优势。"苏筱芮解释。
2025 年 11 月，蚂蚁国际开源 AI 预测大模型"鹰序"（Falcon），最初用于企业内部现金流与外汇风险预测，准确率超 90%，最高可以削减 60% 的外汇成本。
做跨境支付最大的痛点之一，就是汇率波动。一笔钱从 A 国到 B 国，中间汇率动一动，利润可能就没了。
"鹰序"要解决的，正是让企业提前知道汇率怎么变动，什么时候换汇最划算。
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蚂蚁国际已与渣打银行、花旗集团启动相关合作。
目前，海外支付赛道里，对手林立。
PayPal 2025 年的总支付量是 1.79 万亿美元，Stripe 超过 1.9 万亿美元。蚂蚁国际要与两大巨头抢饭吃，并不容易。
AI 可能是未来最能打出差异化的牌，谁能把汇率风险管得更好、让商家的资金效率更高，谁就能抢占先机。
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"蚂蚁国际的最大机遇，在于跳出支付通道竞争，卡位 AI 时代的‘支付协议层’，成为全球数字商业的基础设施。"苏筱芮表示。
考验在于，这套"全球支付网络"的模式能不能跑通。
"就跨境支付而言，财资外汇管理、B2B 自动化、智能体商业三大环节与 AI 结合，提效潜力可观。"苏筱芮认为。
国际巨头同样重金押注 AI 支付配资牌照，蚂蚁国际能否形成技术壁垒，尚待检验。
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